Hello, World.
I'm Javier Hernandez Martin
Experiencia en desarrollo, dirección técnica y gestión de proyectos tecnológicos en entornos de consultoría. Product Owner / Product Manager Especializado en transformar necesidades de negocio en productos claros, priorizados y alineados con objetivos reales.
Mi Historia
Un Viaje de Transformación y Crecimiento
- Nombre: Javier Hernandez Martin
- Email: hernandezpalo@gmail.com
- Web: www.hernandezpalo.es
Mi trayectoria profesional se inicia en 2005 como analista programador, donde el foco inicial estaba en la entrega técnica. Con el tiempo, y tras participar en proyectos complejos en sectores como aviación y medios de comunicación, mi rol evolucionó de la ejecución técnica a la definición de producto y la toma de decisiones estratégicas. hernandezpalo.es Esta transición me permitió desarrollar una visión end-to-end del ciclo de vida de un producto: desde identificar problemas reales, priorizar con criterios de negocio y usuario, definir roadmaps accionables, hasta entregar valor medible y evaluar resultados. hernandezpalo.es En proyectos para diferentes organizaciones, he liderado iniciativas que mejoran la coordinación entre negocio y equipo técnico, optimizan procesos de desarrollo y priorizan funcionalidades con impacto real. (Aquí puedes añadir una métrica concreta si tienes una: ej. “Logré reducir tiempos de entrega un 25 %…”) Hoy, como Product Owner / Product Manager, actúo como nexo entre negocio, usuarios y equipos técnicos, adoptando un enfoque orientado a datos, experiencia de usuario y mejora continua para construir productos útiles, escalables y alineados con objetivos estratégicos. Actualmente desempeñando funciones de alta responsabilidad técnica y estratégica (Nivel B-I).
Technical Project Manager especializado en productos digitales Product Owner / Product Manager Business-driven · User-centered · Tech-enabled
Habilidades Clave
Experiencia Laboral
Product Owner / Product Manager (IT)
Ene 2015 - Actualidad
Sandav
Contexto
Gestión y evolución de productos y plataformas internas en entornos corporativos, trabajando con equipos multidisciplinares y stakeholders de negocio y tecnología.
Responsabilidad y rol
- Evolución desde Jefe de Proyecto TI hacia un rol claramente orientado a Product Owner / Product Manager.
- Definición y priorización del backlog en base a valor de negocio, riesgos y dependencias técnicas.
- Traducción de necesidades de negocio en requisitos funcionales y user stories claras.
- Coordinación continua con stakeholders para alinear roadmap, expectativas y entregables.
- Gestión de soporte y mantenimiento de aplicaciones Big Data, con foco en estabilidad, calidad y eficiencia operativa.
Cómo trabajo como Product
- Toma de decisiones basada en impacto y viabilidad.
- Mejora continua de procesos y producto.
- Implementación de Scrum y Kanban según el contexto del equipo.
- Uso de métricas operativas y feedback para ajustar prioridades.
Impacto
- Mayor alineación entre negocio y equipo técnico.
- Mejora de la previsibilidad en entregas.
- Reducción de incidencias y retrabajo mediante mejor definición funcional.
Este rol consolida mi perfil como Product Owner con fuerte base técnica, capaz de conectar visión de negocio y ejecución.
Analista Programador — Proyecto IBERIA
Ene 2011 - Ene 2015
Coforge / NIIT
Contexto
Sistemas críticos para la gestión de incentivos, acuerdos comerciales y operaciones internas de IBERIA, en entornos nacionales e internacionales.
Aportación
- Desarrollo y evolución de aplicaciones core de negocio.
- Participación en iniciativas de cumplimiento normativo (LOPD).
- Colaboración con usuarios finales y áreas funcionales.
Valor como Product Manager
Esta etapa me dio una comprensión profunda de sistemas críticos, dependencias y limitaciones técnicas, clave para priorizar correctamente como Product Owner.
Analista Programador
Ene 2010 - Ene 2011
Sogecable ( Canal + )
- Desarrollo y mantenimiento de sistemas del área comercial y financiera.
- Participación en proyectos de optimización de procesos internos.
Analista Programador
Ene 2005 - Ene 2011
Unisoft X
Contexto
ERP/CRM propio implantado en múltiples clientes.
Valor diferencial
- Visión completa del ciclo de vida del producto: análisis, desarrollo, implantación y soporte.
- Contacto directo con clientes y usuarios finales.
- Formación a usuarios y equipos.
Formación
Educación y Certificaciones
Cybersecurity Pathway
Cisco
Fundamentos de ciberseguridad, esenciales para gestionar productos tecnológicos con enfoque en seguridad y cumplimiento normativo.
Python Essentials 1 & 2
Cisco
Formación en Python aplicada a desarrollo de soluciones, soporte a la automatización y análisis de datos en entornos de producto.
Scrum Product Owner Certified Expert
CertJoin / SPOCE
Certificación profesional en metodologías ágiles y gestión de producto, centrada en la definición de requisitos, priorización y entrega de valor.
Técnico Superior en Desarrollo de Aplicaciones Informáticas
José Ramón Otero
Formación en desarrollo de software, bases de datos y programación, que sienta la base técnica para entender la ejecución de proyectos tecnológicos.
COLABORACIONES EN PROYECTOS TECNOLÓGICOS
Empresas en las que he participado en proyectos tecnológicos
He participado en proyectos tecnológicos para distintas empresas desde entornos de consultoría, asumiendo responsabilidades que han ido desde el desarrollo de software hasta la dirección técnica y la gestión de evolutivos. Mi trabajo se centra en conectar necesidades de negocio con soluciones tecnológicas sólidas, aportando visión de producto, coordinación técnica y capacidad de ejecución.
Cetelem
Nutreco
Codere
Redondo
Espacio Plus
MMT Seguros
4Dreams
Iberia
Sogecable - Canal +
Baxter
Implementa DIY
Fidentiis
Luxenter
Tinsa
WD40
Portfolio
Casos de Éxito y Proyectos
Sitio “Restaurante”
Título: Sitio web de ejemplo “Restaurante”
Descripción: Web de ejemplo con catálogo, contacto y presentación de servicios.
Problema / necesidad: Demostrar capacidad de digitalización de pequeños negocios (caso de uso real en contextos de negocio local).
Mi rol:
- Identifiqué requisitos del cliente ficticio: menú, contacto, mapas
- Priorización de historias de usuario
- Coordiné diseño, data y pruebas de usabilidad
Cómo se resolvió:
Se construyó con diseño responsive, funcionalidades claras (platos, secciones de contacto) y métricas de conversión para formularios.
Resultado / impacto: - Demostración real de un embudo básico (visitas → contacto)
- Puede adaptarse a negocios reales como MVP
Tecnologías: Reflex ( python )
Portfolio Personal – Presentación profesional y showcase
Página web personal para mostrar trayectoria, habilidades y proyectos como Product Manager.
Problema / necesidad: Necesitaba un espacio centralizado y profesional para presentar mi experiencia, metodología y proyectos, accesible para clientes y reclutadores.
Mi rol:
- Definí la propuesta de valor y estructura de contenido (qué mostrar y por qué)
- Priorizé funcionalidades (presentación, experiencia, proyectos, contacto)
- Diseñé y planifiqué roadmap de entregables
- Medí mejoras de engagement desde métricas (tiempo medio en página, clics a contacto)
Cómo se resolvió:
Usando Django + React, se creó una SPA/PWA que permite navegar por secciones clave. Se usó metodología ágil para iterar contenido y mejorar la UX en función de feedback directo.
Resultado / impacto: - Reducción de bounce rate en perfiles profesionales
- Claro soporte para candidaturas y networking
- Herramienta recurrente para presentar propuestas comerciales
Tecnologías: Django, React, API Rest, GitHub + CI/CD
Blob
Título: Blog Técnico & Pensamiento de Producto
Descripción: Plataforma de contenidos especializada en la intersección entre ingeniería y gestión de producto.
Problema / necesidad: Establecer una identidad de "Thought Leadership" para facilitar la transición de perfiles técnicos a roles de TPM, centralizando el conocimiento sin depender de plataformas de terceros.
Mi rol:
- Definición del Roadmap del sitio y priorización de funcionalidades core (SEO, Reading Experience).
- Arquitectura del motor de contenidos utilizando Django 6 y optimización de base de datos.
- Diseño de la estrategia de contenidos enfocada en métricas de legibilidad y engagement técnico.
Cómo se resolvió:
Se implementó un sistema de gestión robusto con Django, optimizado para alto rendimiento y con una interfaz minimalista que prioriza la tipografía y la claridad del mensaje técnico.
Resultado / impacto:
- Creación de un activo digital propio que centraliza mi huella digital profesional.
- Demostración práctica de habilidades de comunicación estratégica y visión de producto técnico.
- Base tecnológica escalable para futuras integraciones de newsletters o analítica avanzada.
Tecnologías: Python, Django 6, Tailwind CSS, PostgreSQL.
Componentes UI Django
UI Premium para Django
Una librería modular de 52 componentes atómicos y complejos listos para transformar tu aplicación en una experiencia de usuario moderna y profesional.
19Atómicos
33Complejos
Data-Driven Leadership
Impacto Técnico y de Negocio
Mi transición a Technical Product Manager se basa en resultados tangibles: optimización de procesos, solidez arquitectónica y visión de producto.
25%
Time-to-Market
Reducción en tiempos de entrega mediante la estandarización de arquitecturas.
+ 20
Años de Experiencia IT
Trayectoria sólida desde el desarrollo core hasta la gestión estratégica.
100%
Enfoque en Escalabilidad
Garantizando que cada solución técnica soporte el crecimiento.